西洋集团(贵州西洋肥业破产清算，涅槃重生新起点)

贵州西洋肥业有限公司：成立于2000年3月，注册资金3亿元；（辽宁西洋集团投资）

贵州西洋实业有限公司：成立于2014年9月，注册资金3千万元；（和主要债权人合投资）

两家公司不是一家公司！

2014年9月开始，在肥料市场越战越勇的是贵州西洋实业有限公司；

西洋历史危机（都是投资惹的祸）简说：贵州西洋肥业有限公司，真正危机是2007年以后，经过高速发展的辽宁西洋集团，有了雄厚资本积累开始不断扩张；多元化、大跨度投资是那个时期先发展企业的习惯；产业涉及耐火材料、钢铁、矿山、肥业及朝鲜跨国铁矿开采等多领域；

2011年开始出现资金面拖累太大，特别是朝鲜铁矿开采的重投陷入，让集团资金严重缺血，财务成本累积高起，对关链投资产业不断反拖累，债务缠身、整体进入运营困难泥潭；

面对大厦将倾和墙倒众人推的形势面前，成立贵州西洋实业有公司是避免伤害更多无知客户和设立自救与补救风险止损线的方案？还是责任与担当？这对重要债权人与坚守者是一种艰难选择，需要专业、睿智与能力结合；

笔者真心佩服贵州西洋实业（新西洋）面对贵州西洋肥业（老西洋）多元化发展的历史负担、包袱；能判断农业农资未来发展形势的机遇与挑战，审视西洋品牌在农资领域的品质、原则与影响力可传承的初心，抛开几年的弯路杂念，选择坚持肥料核心主业研发、运营；应该是通过5年的奋战，较成功的守住肥料版块，并发展壮大了贵州诺威施与贵州西洋实业；

现在贵州西洋肥业的破产清算，应该是全面剥离贵州西洋实业与贵州西洋肥业的合适时间点，让“西洋"品牌真正涅槃重生？！

准确的说：西洋品牌复合肥，2015年之前，是贵州西洋肥业（老西洋）在探索、研发、运营；2015年之后，是贵州西洋实业（新西洋）团队以自己对行业发展新认知角度，在研发、创新、营运；

各位同行，可回想过往前后，西洋在这时期市场表现是否不同？！

笔者从此事，看到的是在实体企业艰难转型时期，一起借助“驰名商标”的无形资产与核心价值标准，断臂重生的经典案例：走出困境，涅槃重生，也该贵州西洋肥业退出历史舞台了…；

面对各种历史包袱，品牌发展壮大了，才是对经销商、供应商最好的保护，就算短时间因公受点伤，也是会在后面发展中被弥补；总比在几年前，全盘拖死，什么也沒有好…

在此也祝：勇于开拓的“西洋"及类西洋们，坚持本心原则，能渡过各种难关，越走越好！

笔者作为与西洋同为农资同业外，无任关联者；以自己个人行业认知，对西洋的变化阐述；完全是在感觉资本资源碾压与墙倒重人推的时代与形势下，抱着一份对靠专业、能力与担当者们，勇于坚持创新的敬意去看待此事；做为一位有情怀的农资人，如果仅看资本历史实力与资源背景，不看创新、专业和精神传递，各行各业将缺失奋斗创造的希望！！！

笔者个人观点，仅供参考。

作者:雨(13890216228微信同号)，来源：纵智力拓

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