颐和地产(颐和地产:成败萧何|起底隐贵房企)
【编者按】它们,低调,神秘,家底殷实,它们顽强,有特色地深耕一方,不追求上市。乐居财经开启“隐贵房企”大起底系列,挖掘它们水下冰山的故事。本期关注起家于广州的颐和地产。
策划:陈海保
统筹:王敬宾 王彩霞
撰文:赵小曼
编辑:于婞
两个月前,一则“颐和地产及其关联公司通过信业基金发行的卓异3号私募基金、通过中江信托发行的中江金龙86号先后出现逾期,迄今仍未兑付”的消息,把这家广东老牌房企推上了风口浪尖。
这并不是颐和地产第一次曝出负面,此前断断续续有新闻指出颐和地产业主收房六年拿不到房产证。甚至有消息称,颐和地产现金流已近枯竭。颐和地产在广州的知名度极高,其早期开发的颐和山庄坐拥白云山山景,环境极佳,被业界称为豪宅代表。曾经豪气干云的中国特色豪宅领先者,一步步走到今天这种局面,既让人唏嘘,更值得探究。
昔日特色豪宅领先者
百度显示颐和地产集团创建于1992年,起家于广州。创始人何建梁原来在广州远洋运输公司担任相关职务,工作期间走过全球上百国家,视野极广。1999年,颐和地产独立开发的第一个地产项目“颐和山庄”打出“白云山山景楼盘”的旗号,被称为广州颐和园,该项目一战成名,也使得颐和声名鹊起。两三年间,颐和商务酒店、颐和大酒店等相继开业,酒店成为颐和重要板块之一。
站稳脚跟后,2000年开始颐和地产向全国扩张,广州之外的第一个项目落在沈阳,2002年沈阳颐和丽园开盘,“立足广州、辐射全国”的战略转型开始浮出水面。之后,颐和地产又先后进入西安、包头、鞍山、银川等城市,在产品和服务上也不断改进,打造了“颐和高尔夫庄园”、“颐和山水”、“颐和城府”等多个高品质项目,建立起“中国特色豪宅领先者”的品牌形象。颐和地产在全国拥有超过30个项目,包括华南、华北、华东、西北,并已成功进军澳大利亚、美国、韩国和毛里求斯等海外市场。
企查查显示,颐和地产集团注册资本81200万人民币,由龙森投资(香港)有限公司100%控股,企业类型为有限责任公司(台港澳法人独资),经营范围包括房地产开发经营、自有房地产经营活动、房地产咨询服务、室内装饰、设计等。实际除了酒店、地产、装修之外,颐和地产于2015年创建“颐和家园”子品牌,抢滩布局养老地产,并进军教育板块,创办颐和幼儿园、颐和实验小学等。甚至租赁也有所涉及,何建梁曾提到颐和地产已提前布局住房租赁市场:一方面是运营产权式酒店,另外一方面是利用自持物业提供养老长租服务。
负面缠身,断臂求生
在两个月前的债务违约事件上,资料显示,信业卓异3号发行于2017年8月,通过交通银行广州五羊支行及西部信托共计向广州元阳房地产开发公司发放贷款4.92亿,贷款期限18个月,最终用于颐和大院等项目的建设。
资料中提到的广州元阳房地产开发公司,是颐和地产子公司,该投资计划由颐和地产及其董事长何建梁提供连带担保,最终因“市场调控、销售回款难、融资计划放缓”等原因,较为严重的流动性困难,造成违约。
不只这一件事,近几年,颐和地产可以说是负面不断:广州花都的颐和盛世花园,自2012年陆续交房至今,有不少业主没有拿到房产证,在相关部门核查下,才于2018年1月初步开始解决房产证问题;另外还有颐和大厦,至2019年收楼六年,仍有800多位业主没拿到房产证,而被起诉。
现在的颐和地产面临着负面缠身和资金压力大的双重困境,在这种情况下,颐和地产不得不断臂求生,积极寻找合作企业,以期盘活原储备项目,如2016年颐和地产与碧桂园合伙开发增城狮尾路项目;转手番禺大石项目给万科等。
“爽哥”离职 何建梁失信
业内认为,颐和集团副总裁赵永爽的离职或让颐和失速。关于赵永爽,向来敢言、特立独行,江湖人称“爽哥”,有着地产圈文艺青年称号,这从拍摄网络电影、举办万人音乐节、组织颐和南极环保行修之旅、承办第十六届亚运会中国画展等可以窥见一斑。赵永爽很擅长借势营销,让颐和在市场受到关注。
2015年,恒大“无理由退房”掀起一场舆论高潮,不为更多人所知的是,时隔一个月,颐和地产也推出“三年后无条件退房”,并且表示“住过还能退”。这个在珠三角房博会上突然宣布的决定,让颐和迅速成为整场焦点。
从2001年至2017年,从总经理助理到营销总监再到集团副总裁、执行总裁、董事,这位跟随何建梁长达16年之久的老臣,在颐和地产走向全国的战略布局中起到了很大的助推作用。他的出走,也让何建梁失去了一个有力的臂膀。
离职之后,相隔四个月,赵永爽创办了广州瀛客科技有限公司,注册资金为100万元,瞄准“互联网+”智慧零售行业,现在赵永爽的身份是瀛客科技创始人、广州商业总会副会长。经查阅,瀛客科技与颐和地产并无关联。
就在赵永爽离职的2017年,颐和地产业绩不尽人意,在大本营广州,其销售总金额合计不到2.8亿元。与广州其他动辄上百亿的品牌房企相比,可谓是相形见绌,一直以来倡导的稳健也显得如此苍白无力。
这个业绩令何建梁担忧,2018年初,颐和地产开始推行“旧改拿地”新战略,主要阵地是在广州,并定下销售额超过2017年50%以上的目标。对于2018年业绩,并没有查询到相关信息。
关于旧改拿地,何建梁曾在去年底表示,旧改、收购的拿地方式是颐和获得土地的重要渠道,明年等待最终细节落实后会适时公布。也即是今年会公布,但2019年已经过去了一大半,并无看到颐和旧改拿地信息。
戏谑的是,今年颐和地产获评“中国房地产百强企业”称号,位列第60名,且连续第十年上榜,据说能连续十年上榜的不超过50家。
着眼广东本地,由工、农、中、建四大银行广东省分行等机构联合公布的“广东地产资信20强”名单中,颐和地产自2004年开始,至2017年连续15年获选,在今年的名单上,颐和并不在其中。
成败何建梁?
作为一家在广东发展的地产商,何建梁为人十分低调,很少出现在公众面前,可查到的公开消息并不多。乐居财经了解到,何建梁于1954年生于陕西省永寿县,1976年毕业于西安外国语大学英语系。
毕业之后,何建梁并未留在西安本地发展,而是来到千里之外的广州,在广州远洋运输公司担任国际货轮、旅游客轮管事的职务,之后转做业务管理。在这段工作期间,何建梁有机会去到全球上百个国家,领略到各地旅游地产项目发展情况,也为他日后进军地产埋下了伏笔。
1992年,何建梁创办颐和地产,并带领颐和在千军万马中走出一条特色豪宅之路。业界流传关于何建梁的故事是,每天早上起来第一件事就是巡查工地,所有的设计、施工亲自把关,这或许也是颐和地产曾经辉煌一时的内在力量。
何建梁身上的标签有很多,也得过不少奖:全球秦商领袖人物、中国改革开放30年十大创新人物、亚洲品牌创新十大杰出人物、中国主流地产杰出贡献企业家、中国房地产企业卓越贡献100人等等。去年,何建梁还与冯仑等企业家一同被选举为西商总会常务副会长,被评选为“最具影响力西商”。
不过,也有人评价颐和存在一言堂的情况,一旦决策错误就会“要命”。
从布局海内外到再到紧跟市场趋势实施多元化战略,进军旅游地产、养老地产、住房租赁等领域,何建梁的每一步看似都走的稳稳当当,也不难看出其做大做强的心思。但就旅游地产来说,成本高、回报周期长等诟病,成为颐和地产面临发展困境的问题之一。
这对一个中小房企来说,首先从资金实力和运营经验上就是一个不小的挑战,更何况近几年房地产行业普遍面临的市场下滑、土地降温以及政策紧缩等诸多因素带来的压力。各个方面加起来,使得颐和地产远远落后于其他同时期房企,尤其与同年成立的恒大、泰禾、奥园等相比,已经不可同日而语。
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