食品供应链(浅谈食材供应链)
什么是食材供应链?
餐饮食材供应链是餐饮行业的基础应用,是以提供餐饮店所需的各类食材为主要目的,经过原料采购、生产加工、配送、销售到回收处理等环节,以信息技术来协调和联结链条上各节点有关主体,整合所有节点物流、信息流、资金流的组织形态。餐饮食材供应链包括四部分:食材采购、生产环节、物流管理、供应链金融。
食材供应链行业现状:
餐饮食材供应链正从无序化走向有序化,借助互联网技术优势,餐企不断建立稳定的供应关系,整合物流、冷藏、大数据等多种资源,传统餐饮食材供应链搭建起电商平台,同时大型餐饮中央厨房增多,供应链思维逐渐形成,供应链运作效率不断提升。
专业第三方的餐饮食材供应链服务商开始出现,给传统的餐饮供应市场打开新的想象空间,一定程度上解决了传统餐饮食材供应链中存在的问题,仍处在初级发展阶段。
餐饮食材供应链管理理念落后,餐饮食材品类多样且交易方式复杂,同时,食材的流通环节多,损耗严重,难以满足和响应终端的需求。
食材供应链组织形式:
1、夫妻档:农贸市的小档口,针对周边的小餐饮店
2、小微企业:小型餐饮公司或配送公司。
3、中小型企业:本地具有规模经营能力的企业,如莲菜网、育联鲜等。
4、规模化企业:在全国多地具体规模经营能力的企业,如美菜网,,蜀海、望家欢等。
餐饮供应链行业TOP50:
(1)调味料类(11家):宝立食品、天味食品、川海晨洋、颐海国际、联合利华、日辰股份、幺麻子、丁点儿、圣恩、味远红芳、美鑫食品;
(2)饮品类(6家):田野股份、骏荼家、佳禾食品、德馨食品、鲜活饮品、日远饮品;
(3)烘焙类(6家):立高食品、海融科技、南侨食品、怡斯宝特、新迪嘉禾、鲜沐农场;
(4)冻品类(5家):千味央厨、安井食品、海欣食品、冻品在线、良之隆;
(5)水产类(5家):国联水产、亚洲渔港、三珍食品、信良记、惠发食品;
(6)食材供应类(4家):蜀海供应链、彩食鲜、望家欢、乐禾食品;
(7)调理品预制菜类(4家):梅林正广和、盖世食品、王家渡、吉食道;
(8)米面粮油类(2家):益海嘉里、中粮集团;
(9)肉类(2家):龙大美食、圣农食品;
(10)乳制品类(1家):塞尚乳业;
(11)其他类(4家):南王科技、恒鑫生活、雀巢专业餐饮、雪榕生物。
食材供应链行业企业融资情况:
食材供应链企业目标客户:
做B端食材配送的企业主要分为以下六类,垂直领域餐饮企业:如锅圈、鼎四海、信良记等。连锁餐饮酒店:颐海、三旋等;小B端餐饮:莲菜网、快驴等;企事业单位学校食堂:望家欢、小农女等;商超:彩食鲜等;生鲜门店:莲菜网等。
食材供应链企业经营方式:
1、可分为自营模式与联营模式。
2、自营模式下,企业买断商品货权,接入供应链,直接与经销商、批发商竞争,因而会较大程度重塑原有供应链的利益格局。联营模式下,企业不具有商品货权,不参与供货流程,与传统供应链运营商产生直接竞争的压力较小,但会面临品控等困境。
3、现在多转型为“自营+联营”模式。“自营+联营”模式将为这类企业发展带来更多可能性,对于核心品类,采用自营模式能够在较大程度上把控品控环节,同时保障客户良好的配送体验;对于非核心品类,采用联营模式有助于进一步丰富产品品类,利于实现客户的一站式采购。
食材供应链企业经营分类:
食材供应链企业运营流程:
食材供应链企业配送模式:
1、常见的配送模式:自建物流、第三方物流、组合配送、供应商配送。
2、第三方物流专业性、低成本性、服务性等优势日益凸显,与第三方物流合作的餐饮企业越来越多,餐饮企业将物流业务外包出去,专注于自身的核心业务。
食材供应链企业仓储管理:
常温库:主要用做常规商品的存储,它的温度一般在0°-30°。
保鲜库:一般是用来储藏蔬果类的新鲜生鲜,它的温度一般在0℃到5℃之间。
冷藏库:大多是用来贮藏冷冻食品的,它的温度设定一般在-10℃到-20℃之间。
食材供应链行业优势:
1、可以有效节约成本。可以有效减少人力和时间成本,同时可以通过统一采购来节省采购成本。
2、配送的便捷性,通过线上订单和线上支付,餐厅经营者可以节省大量的时间,可以随时随地查看商品的价格,进行比较,提高了餐厅的效率。
3、查看商品的质量,从而更有效地控制食材的质量。
4、餐厅经营者可以通过线上订单和线上支付,查看和追踪食材的来源,从而确保消费者的安全。
5、减少采购人员,降低灰色收入存在。
食材供应链行业痛点:
1、上游:源头分散,机械化、规范化程度低。食材品类多、非标性强、产地分散,供应链整合难度大,很难做到全品类、全链条的整合。
2、中游:物流冷链技术不足,且链条冗长,运输渠道成本高
3、下游:菜系繁杂,难以标准化 。
4、缺乏行之有效的信息管理系统。面对针对不同餐饮企业的采购需求和信息环节无法与供应商、餐饮企业及时沟通,信息及时互通。
5、资金周转不灵、人才匮乏、信息技术发展缓慢等。
食材供应链行业趋势:
餐饮食材供应链企业而言,一会向上游延伸做好食材产地预冷、分级和标准化,通过自建核心冷链物流体系和第三方冷链物流相结合的方式,快速搭建多层级食材配送网络,加强与上下游企业的系统和数据对接,通过新技术手段驱动食材流通链条的缩短。二是餐饮食材供应链做中央厨房,进行初加工,非标品转化为标品,提升毛利率。三是创新供应链金融业务模式,完善供应链金融监管体系,加强同商业银行、金融机构的深度融合发展,持续优化供应链资金流。四是餐饮供应链加码预制菜。
食材供应链行业简析—常用软件:
食材供应链行业简析—弄批市场:
山东寿光蔬菜批发市场;北京新发地农产品批发市场;浙江金华农产品批发市场;深圳海吉星国际农产品物流园;广州江南果菜批发市场;青岛城阳蔬菜水产品批发市场;长沙红星农副产品大市场;南京农副产品物流中心;合肥徽商城农副产品批发市场;沈阳东港七方农产品批发市场。
更多模块,分析在后续,敬请期待!
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